TUGAS 8 ( pendelegasian wewenang)

1. Mengapa pendelegasian wewenang merupakan kunci dari organisasi?
Karena, pendelegasian wewenang merupakan sesuatu yang vital dalam organisasi kantor. Atasan perlu melakukan pendelegasian wewenang agar mereka bisa menjalankan operasi manajemen dengan baik, selain itu pendelegasian wewenang adalah konsekuensi logis dari semakin besarnya organisasi. Bila seorang atasan tidak mau mendelegasikan itu tidak butuh siapa siapa selain dia sendiri.

2.Mengapa atasan tidak mau mendelegasikan wewenang kepada bawahannya dan mengapa pula bawahan tidak mau menerima pendelegasian dari atasannya?
-Alasan atasan tidak mau mendelegasikan wewenang kepada bawahannya karena mereka takut bila mereka melakukan pendelegasian, mereka akan kehilangan wewenang, padahal tidak karena tanggung jawab tetap berada pada sang atasan.

-Alasan bawahan tidak mau menerima pendelegasian wewenang dari atasannya karena bawahan tidak dapat memahami apa yang diinginkan atau dikomunikasikan oleh pimpinan atau atasan
-pada saat sang bawahan memutuskan untuk menjalankan apa yang diperintahkan oleh atasannya, dia meyakini bahwa apa yang diperintahkan konsisten atau tidak bertentangan dengan rencana pencapaian tujuan organisasi
-pada saat sang bawahan memutuskan untuk menjalankan apa yang diperintahkan oleh atasannya, dia meyakini bahwa apa yang diperintahkan konsisten mendukung nilai, misi, maupun motif pribadi atau kelompoknya
-sang bawahan mampu secara mental maupun fisik menjalankan apa yang diperintahkannya

3.mengapa tanggung jawab tidak dapat di delegasikan ?
karena, Delegasi bukanlah menyerahkan tugas yang memang telah menjadi tanggung jawab seseorang. Delegasi
adalah menyerahkan sebagian dari tugas Anda kepada orang lain. Jika Anda adalah pemimpin, maka
bidang tugas dan tanggung jawab pasti sangat melebihi kapasitas Anda untuk dapat mengerjakan
semuanya sendiri. Sebagian dari tugas dan tanggung jawab Anda harus diserahkan


4.sebutkan dan jelaskan tentang kekuasaan menurut sumbernya !
a). Reward Power
kekuasaan yang muncul sebagai akibat dari seseorang yang posisinya memungkinkan dirinya untuk memberikan penghargaan terhadap orang-orang yang berada di bawahnya
b). Coercive Power
Kekuasaan untuk memberikan hukuman adalah kebalikan atau sisi negatif dari reward power
c). Legitimate Power
Legitimate Power atau Kekuasaan yang Sah adalah kekuasaan yang muncul sebagai akibat dari suatu legitimasi tertentu
d). Expert Power
Kekuasaan yang berdasarkan keahlian atau kepakaran adalah kekuasaan yang muncul sebagai akibat dari kepakaran atau keahlian yang dimiliki oleh seseorang

e). Referent Power
kekuasaan yang muncul akibat adanya karakteristik yang diharapkan oleh seseorang atau sekelompok orang terhadap seseorang yang memiliki pengaruh terhadap seseorang atau sekelompok orang tersebut

narasumber :
http://berbagi.net/index.php?option=com_content&task=view&id=341&Itemid=81 http://lead.sabda.org/_pdf/bagaimana_menyerahkan_tugas_dan_tanggung_jawab.pdf